Ana SayfaÇözümler › Stok maliyeti nasıl hesaplanır
Üretim Yapan Firmalar ve Mali İşler İçin

Stok maliyeti nasıl hesaplanır: ERP'niz ortalama maliyet gösteriyor ama tutmuyorsa

Stok maliyeti nasıl hesaplanır sorusunun kısa cevabı iki parçalıdır: seçtiğiniz değerleme yöntemi (ortalama, FIFO, standart) rakamın dönemlere nasıl dağıtılacağını belirler; fiili maliyet ise ancak dönem sonunda, tüm girişler değerlenip üretim emirleri kapatıldıktan sonra kesinleşir. Ay içinde ekranda gördüğünüz rakam bu yüzden çoğu zaman geçicidir. Aşağıda bunun nedenini ve kendi sisteminizde nereye bakacağınızı anlatıyoruz.

Tanıdık geldi mi?

  • ERP ortalama maliyet gösteriyor ama aynı ürünün maliyeti ay içinde üç kez değişiyor; hangisine güveneceğimi bilmiyorum.
  • Mali müşavirin çıkardığı stok değeri ile bizim sistemdeki rakam tutmuyor, farkın nereden geldiğini kimse açıklayamıyor.
  • Bazı mamullerin maliyeti sıfır görünüyor, o ayın kârlılığı olduğundan yüksek çıkıyor.
  • Fiyat verirken hangi maliyeti esas alacağımı bilemiyorum; ürün ağacındaki yarı mamulün payı doğru mu, emin değilim.

İşin iç yüzü

Yöntem, toplam maliyeti değil dağılımını belirler

Ortalama, FIFO ve standart maliyet aynı satın almaları farklı dönemlere dağıtır. Fiyatlar yükselirken FIFO stokta yeni fiyatları bırakıp satılan malın maliyetini eski fiyattan yazar; bilanço şişer, kâr olduğundan yüksek görünür. Ortalama bu dalgalanmayı yumuşatır ama sert bir hammadde zammını aylara yayarak geciktirir; standart maliyet ise gerçek rakamı değil sapmayı raporlar ve sapma hesabı düzenli okunmazsa maliyet sessizce gerçeklikten kopar.

Ay içinde gördüğünüz maliyet geçicidir

Bir mamulün fiili maliyeti, içine giren tüm hammadde girişleri değerlenip üretim emirleri kapatıldıktan sonra netleşir. Dynamics NAV ve Business Central gibi sistemlerde bu işi maliyet ayarlaması yapar; ayarlama çalışmadan bakılan rakam henüz dağıtılmamış farkları içermez. Kapanış sırası da önemlidir: önce hammadde, sonra yarı mamul, en son mamul değerlenir. Sıra bozulursa fark bir üst kademeye taşınamaz ve o ayın maliyeti eksik kalır.

Üretimde maliyet kademe kademe yukarı taşınır

Çok kademeli bir ürün ağacında her yarı mamul kendi maliyetini bir üst seviyeye aktarır. Fire ve yan payın hangi kademede eklendiği sonucu doğrudan değiştirir: yan fireyi mamul seviyesinde tek kalemde eklemek ile kesim aşamasında hammadde üzerine eklemek farklı rakam üretir, ikisi de dışarıdan doğru görünür. Maliyet tartışmalarının çoğu formülde değil, payın hangi seviyeye yazıldığında düğümlenir.

Geriye dönük hareket, kapanmış ayın maliyetini değiştirir

Geçmiş tarihe girilen bir alış faturası ya da düzeltme kaydı, o tarihten sonraki tüm çıkışların maliyetini yeniden hesaplatır. Sonuç şu olur: geçen ay yönetime sunduğunuz kârlılık, bu ay aynı rapordan farklı çıkar. Stokta geçici olarak eksiye düşmek de aynı etkiyi yaratır; çıkış, maliyeti henüz belli olmayan bir mala yazılır, giriş sonradan gelince eski rakam güncellenir.

Sahada en sık karşılaştığımız altı hata

Sıralamak gerekirse: (1) maliyeti sıfır görünen mamuller, (2) aylardır kapatılmamış üretim emirleri, (3) depolar arası transferin çıkış ve giriş olarak iki satır yazıp tüketim gibi okunması, (4) negatif stok, (5) devir ve açılış kayıtlarının yanlış döneme düşmesi, (6) ölçü birimi katsayısı hatası. Sonuncusunda maliyet birim başına doğru, toplamda tamamen yanlış çıkar; kilogram ile metre arasındaki katsayı yanlışsa rapor kimseye şüpheli görünmez. Gördüğümüz sapmaların büyük bölümünü bu altı başlık açıklıyor.

Nasıl çalışıyoruz

1

Şikâyet edilen rakamı yeniden üretiriz

Tartışmalı ürünün maliyetini sizin sisteminizde, sizin verinizle baştan hesaplarız. Farkı kendi gözümüzle görmeden teşhis yazmayız.

2

Kapanış ve maliyet ayarlamasına bakarız

Dönem sonu maliyet ayarlaması çalışmış mı, hangi tarihe kadar ilerlemiş, kademe sırası korunmuş mu kontrol ederiz. Çoğu tutmayan rakam burada açıklığa kavuşur.

3

Şüpheli kayıtları ayrı listelere çıkarırız

Sıfır maliyetli mamuller, açık kalmış üretim emirleri, negatif stoklar ve geriye tarihli hareketler dört ayrı liste hâline gelir. Böylece tahmin değil, sayılabilir bir tablo konuşulur.

4

Ürün ağacını ve birim katsayılarını doğrularız

Fire ve yan payın hangi kademede eklendiğini, ölçü birimi katsayılarını madde kartları üzerinden tek tek karşılaştırırız. Bu adım genelde en can sıkıcı farkın çıktığı yerdir.

5

Düzeltme sırasını yazılı veririz

Hangi kaydın hangi sırayla düzeltileceğini listeleriz; sıra yanlış olursa düzeltme yeni sapma üretir. Kayıtlara dokunma kararı ve yetkisi sizde kalır.

6

Kontrolü tekrarlanabilir hâle getiririz

Aynı kontroller aylık çalışan bir rapora bağlanır, ay kapanışında listeye bakmanız yeter. İsterseniz özet WhatsApp'tan gelir; yeni bir ekran öğrenmeniz gerekmez.

Kimler için

  • ERP'den okuduğu stok değerini mali müşavirin rakamıyla tutturamayan mali işler yöneticileri
  • Çok kademeli ürün ağacıyla üretim yapan, yarı mamul maliyetini takip etmesi gereken imalatçılar
  • Teklif verirken hangi maliyeti esas alacağına karar veremeyen satış ve planlama sorumluları
  • Dynamics NAV veya Business Central kullanan, stok değerleme raporu ile mizan arasındaki farkı arayan ekipler

Kapsam dışı — yapmadıklarımız

Ne yaptığımız kadar ne yapmadığımız da önemli. Bu sayfadaki iş için aşağıdakileri üstlenmiyoruz:

  • Muhasebe ya da mali müşavirlik hizmeti vermiyoruz. Değerleme yönteminin vergisel sonucu mali müşavirinizin alanıdır; biz sistemin o yöntemi doğru uygulayıp uygulamadığına bakarız.
  • ERP lisansı satmıyoruz, bayi değiliz. Mevcut sisteminizi çalıştırıyoruz.
  • Hazır bir stok maliyeti modülü satmıyoruz. Her firmanın ürün ağacı ve fire mantığı farklı; paket program bu farkı taşımıyor.
  • Geçmiş kayıtları biz düzeltmiyoruz. Düzeltme adımlarını çıkarır, sırasını yazar, onayınızla ilerleriz; yazma yetkisi sizde kalır.
  • Rakamı daha iyi göstermek için yöntem değiştirme önerisi yapmıyoruz. Sonuç hoşunuza gitmese de bulduğumuzu olduğu gibi yazarız.

Sık sorulanlar

ERP'm ortalama maliyet gösteriyor ama tutmuyor, neden?

En sık sebep, baktığınız anda maliyet ayarlamasının henüz çalışmamış olmasıdır; ekrandaki rakam dağıtılmamış farkları içermez. İkinci sebep, ortalamanın içine sıfır maliyetli bir giriş veya yanlış birimden yazılmış bir hareket karışmasıdır. Hangisi olduğunu anlamak için tek bir ürünün hareket dökümünü satır satır okumak yeterlidir; bozuk kayıt genelde ilk birkaç satırda görünür.

Sayım farkı maliyeti nasıl etkiler?

Sayım fazlası, sisteme hangi maliyetle girildiğine göre ortalamayı aşağı veya yukarı çeker; birçok kurulumda son maliyetten ya da sıfırdan girer ve ikisi de ortalamayı bozar. Sayım eksiği ise gideri o aya yazarak brüt kârı düşürür. Sayım farklarını ayrı bir hesapta toplamak ve maliyet ortalamasına karışmasını engellemek çoğu firmada tek başına gözle görülür fark yaratır.

Değerleme yöntemini değiştirebilir miyiz?

Teknik olarak evet, ancak yöntem çoğu ERP'de madde kartı seviyesinde tanımlıdır ve hareket görmüş bir kartta değiştirmek geçmiş kayıtlarla tutarsızlık üretir. Uygulamada temiz yol, dönem başında planlı bir geçiş yapmak veya yeni yöntemi yeni açılan kartlarda uygulamaktır. Vergisel tarafı mali müşavirinizin kararıdır.

Mali müşavirin rakamıyla ERP neden farklı çıkıyor?

Çoğunlukla iki taraf farklı tarih ve farklı kapsamla bakar: ERP raporu belge tarihine, muhasebe kaydı nakil tarihine göre toplar. İrsaliyeli ama faturalanmamış mallar bir tarafta vardır, diğerinde yoktur. Farkı kapatmanın yolu tutar tartışmak değil, iki listeyi belge bazında karşılaştırmaktır; genelde birkaç belge farkın tamamını açıklar.

Yarı mamulün maliyeti ne zaman kesinleşir?

İçindeki hammadde girişleri değerlendikten ve o yarı mamulün üretim emri kapatıldıktan sonra. Üst kademedeki mamulün maliyeti de ancak bundan sonra doğru olur. Bu yüzden ürün ağacı derinleştikçe ay sonu kapanışın sırası daha kritik hâle gelir.

İlgili sayfalar

Önce bir konuşalım

Keşif görüşmesi ücretsizdir ve bir şey satın almanızı gerektirmez. Mevcut durumunuzu dinler, yapılabilecekleri açıkça söyleriz.

Görüşme talebi bırakın →